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推動(dòng)信息平臺(tái)建設(shè) 切實(shí)提高服務(wù)水平 ——部計(jì)劃財(cái)務(wù)與外事司扎實(shí)開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng) 住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部計(jì)劃財(cái)務(wù)與外事司深入開展黨史學(xué)習(xí)教育，將學(xué)習(xí)黨史與對(duì)照現(xiàn)實(shí)結(jié)合起來(lái)，將解決人民群眾需要與作風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來(lái)，將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與推動(dòng)工作結(jié)合起來(lái)，以住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部財(cái)務(wù)資產(chǎn)綜合管理平臺(tái)（以下簡(jiǎn)稱“平臺(tái)”）建設(shè)為契機(jī)，矢志踐行為民初心，推動(dòng)“我為群眾辦實(shí)事”落地落實(shí)。 深入調(diào)查研究 切實(shí)摸清干部群眾“急難愁盼” 長(zhǎng)期以來(lái)，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部不同單位層級(jí)、不同業(yè)務(wù)模塊財(cái)務(wù)信息“各自為政”，財(cái)務(wù)工作效率低，干部職工辦理業(yè)務(wù)程序繁瑣，嚴(yán)重影響了財(cái)務(wù)工作服務(wù)管理效能。計(jì)劃財(cái)務(wù)與外事司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)赴中國(guó)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院、部信息中心等單位開展調(diào)研，深入了解各單位財(cái)務(wù)資產(chǎn)服務(wù)管理現(xiàn)狀，認(rèn)真聽取廣大干部群眾的需求和建議，及時(shí)發(fā)現(xiàn)群眾的“急難愁盼”。針對(duì)干部群眾反映強(qiáng)烈的“報(bào)銷難”、各業(yè)務(wù)之間數(shù)據(jù)“重復(fù)報(bào)”、財(cái)務(wù)人員長(zhǎng)期從事重復(fù)低效工作等矛盾問題，計(jì)劃財(cái)務(wù)與外事司多次召開專題會(huì)議，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，認(rèn)真研討破解途徑，真正做到“想群眾之所想，急群眾之所急”。 堅(jiān)持系統(tǒng)觀念 推動(dòng)平臺(tái)建設(shè)“補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)” “不謀萬(wàn)世者，不足謀一時(shí)；不謀全局者，不足謀一域”。計(jì)劃財(cái)務(wù)與外事司始終堅(jiān)持系統(tǒng)觀念，前瞻思考、全局謀劃，按照“需求導(dǎo)向、急用先行，先易后難、分步實(shí)施”的原則，成立專班，扎實(shí)推進(jìn)平臺(tái)建設(shè)。凝聚共識(shí)匯聚力量，司長(zhǎng)掛帥指揮，動(dòng)員部署，號(hào)召各單位協(xié)同配合；把加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)與堅(jiān)持問計(jì)于民統(tǒng)一起來(lái)，研究編制平臺(tái)建設(shè)需求方案，廣泛征求各單位意見建議；堅(jiān)持目標(biāo)引領(lǐng)，周密制訂建設(shè)計(jì)劃，倒排工期、掛牌督戰(zhàn)，利用每周例會(huì)查擺問題及風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)癥下藥、克難求進(jìn)；務(wù)實(shí)篤行強(qiáng)化平臺(tái)應(yīng)用，堅(jiān)持“上線一塊、培訓(xùn)一課”，耐心細(xì)心做好應(yīng)用答疑，保證平臺(tái)快速平穩(wěn)運(yùn)行。全司牢固上下“一盤棋”的思想，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，著力提升為民服務(wù)質(zhì)效。 精心設(shè)計(jì)優(yōu)化 打通服務(wù)群眾“最后一公里” 堅(jiān)持以人為本，推進(jìn)服務(wù)惠民，著力打通服務(wù)群眾“最后一公里”。計(jì)劃財(cái)務(wù)與外事司上下齊心、深耕業(yè)務(wù)，精心設(shè)計(jì)和打造平臺(tái)的各個(gè)功能，使財(cái)務(wù)資產(chǎn)業(yè)務(wù)服務(wù)更快捷、更方便、更高效。數(shù)據(jù)交互更便捷，不僅實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)、預(yù)算、資產(chǎn)等各業(yè)務(wù)板塊內(nèi)部之間橫向數(shù)據(jù)以及機(jī)關(guān)與各部屬單位之間縱向數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通，還實(shí)現(xiàn)與財(cái)政部、國(guó)管局、銀行等各外部系統(tǒng)的自動(dòng)連接，實(shí)時(shí)交換數(shù)據(jù)。業(yè)務(wù)辦理更方便，機(jī)關(guān)先試先行，財(cái)務(wù)報(bào)銷小程序開辟手機(jī)端業(yè)務(wù)辦理新渠道，資產(chǎn)業(yè)務(wù)全流程基本實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦理，力克時(shí)間、地點(diǎn)客觀因素的限制，有效提升業(yè)務(wù)辦理及時(shí)性、靈活性。電子化辦公更高效，各式各類財(cái)務(wù)報(bào)表、分析報(bào)告一鍵可生成，電子化標(biāo)簽大大提升資產(chǎn)盤點(diǎn)效率，向部屬單位開放的文件傳遞功能大幅縮短文件送達(dá)時(shí)間。 計(jì)劃財(cái)務(wù)與外事司創(chuàng)新管理理念，適應(yīng)新發(fā)展格局，搭建財(cái)務(wù)資產(chǎn)綜合管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了“讓數(shù)據(jù)多跑路，讓群眾少跑腿”，扎實(shí)為民謀事，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量、工作效率和財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理水平。 摘自 《中國(guó)建設(shè)報(bào)》 2021.07.09 王利豹 周玉潔 韓璐 （來(lái)源 住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部網(wǎng)）
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